
Formation | Durée | |
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Ceinture Blanche Lean Six Sigma (White Belt) | 1 jour | |
Ceinture Jaune Lean Six Sigma (Yellow Belt) | 2 jours | |
Ceinture Verte Lean Six Sigma (Green Belt) | 6 jours | |
Ceinture noire Lean Six Sigma | 14 jours | |
Mise à niveau – Ceinture verte | 1 jour | |
Lean environnemental - Partie 1 | ½ jour | |
Lean environnemental - Partie 2 | ½ jour |
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Formation | Durée | |
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Choisir sa démarche d'amélioration de la qualité | 1 jour | |
Introduction au Lean | ½ jour | |
Introduction aux indicateurs de performance et tableaux de bord | 1 jour |
Formation | Durée | |
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Gestion efficace de votre portefeuille d'initiatives de progrès | 1 jour |
Formation | Durée | |
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Approche agile au quotidien | 1 jour | |
La planification de projet d’amélioration sur une seule page | ½ jour |
Formation | Durée | |
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Animation de groupe | 1 jour | |
Apprendre à communiquer efficacement | ½ jour | |
Développer des équipes performantes | 1h30 | |
Écoute active 101 | 1 jour | |
Gestion du temps : faire plus avec moins | ½ jour | |
Gestion du changement | 1 jour | |
Leadership & intelligence émotionnelle | 3h | |
Structure sans gestionnaires | 3h |
Formation | Durée | |
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Auditeur interne certifié | 2 jours | |
Coûts de la qualité | 1 jour | |
Calcul d'incertitude de mesure | 2 ½ journées | |
Statistiques en métrologie | 2 ½ journées | |
ISO 14001:2015 | 1 jour | |
ISO 9001:2015 | 1 jour | |
Périodicités d'étalonnages | 2 ½ journées |
Notre mission ?
Transformer les organisations de façon durable et responsable par le pouvoir infini de l’amélioration continue.
Formation | Durée | |
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AMDEC (FMEA) | 1 jour | |
Cartographie des processus | ½ jour | |
Domptez les tableaux dynamiques avec Power BI | 2 jours | |
Gestion et amélioration des processus | 1 jour | |
Kaizen | 1 jour | |
L'approche Kata | 1 jour | |
Le design thinking | 1 jour | |
Pilotez votre entreprise au quotidien avec un DMS | ½ jour | |
Power BI : Perfectionnement de l'intelligence d'affaires | 2 jours | |
Résolution de problèmes A3 | 1 jour | |
Résolution de problèmes avec la méthode 8D | 1 jour | |
Sélection et évaluation des fournisseurs | 1 jour | |
Structurer la « Voix des Clients (VoC) » pour saisir les bonnes opportunités! | 3 ½ journées |
Formation | Durée | |
---|---|---|
Planification stratégique et déploiement Hoshin Kanri | 1 jour |
🎯 Des formations conçues pour votre réalité
Nos contenus sont développés spécifiquement pour les PME des secteurs manufacturiers et de services, avec des exemples concrets, des outils applicables et des formateurs qui comprennent vos enjeux.
👍Un taux de satisfaction élevé
Avec un taux de satisfaction de plus de 88%, ce n’est pas qu’un contenu, c’est une expérience professionnelle utile et valorisante.
👥Des experts reconnus sur le terrain
Nos formateurs sont des professionnels actifs, sélectionnés pour leur capacité à transmettre leur savoir de manière claire, pratique et engageante.
💰Un investissement admissible aux subventions*
Plusieurs formations sont admissibles aux programmes de financement (ex. : Visées, Scale AI, Services Québec...). On vous accompagne pour maximiser votre retour sur investissement.
🧩Flexibilité des formats
Présentiel, virtuel ou hybride : choisissez le format qui convient à votre équipe, sans compromis sur la qualité de l’apprentissage.
💼Un impact mesurable sur vos opérations
Chaque formation vise un objectif clair : améliorer les compétences, la productivité et la performance dans votre entreprise.
🎯 1. Des formations conçues pour votre réalité
Nos contenus sont développés spécifiquement pour les PME des secteurs manufacturiers et de services, avec des exemples concrets, des outils applicables et des formateurs qui comprennent vos enjeux.
👥 2. Des experts reconnus sur le terrain
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🧩 3. Flexibilité des formats
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💼 4. Un impact mesurable sur vos opérations
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👍 6. Un taux de satisfaction élevé
+90 % des participants recommandent nos formations. Ce n’est pas qu’un contenu, c’est une expérience professionnelle utile et valorisante.
El Mehdi M'Seffar
Responsable Laboratoire | Soucy Techno
Excellente formation ! Les contenus sont clairs, bien structurés, et adaptés à tous les niveaux. Le formateur est très compétent et partage des exemples de cas pouvant arriver et qui rendent l’apprentissage concret et engageant. J’ai beaucoup appris sur les techniques d’audit et leur application en milieu professionnel. Je recommande cette formation à tous ceux qui souhaitent se perfectionner ou débuter dans ce domaine. Un grand merci à toute l’équipe !
Benoit Latulippe
Spécialiste Qualité senior | Résonectics
Marilou Leblanc
Gestionnaire de projet | Services publics et Approvisionnement Canada
Audrey Hivon
Analyste en conformité et gouvernance de l'information | Auditrice interne | Chuck & Co. Transformation numérique
Cyrille Godin
Conseiller Prévention et Qualité | Rail Cantech Inc
Bryana Vallée
Quality Control Coordinator | Vergers Leahy Inc.
Formation effectuée: Ceinture Verte - Lean Six Sigma avec Deni Courchesne Je recommande vivement cette formation pour la qualité de son contenu, la richesse des échanges et l’excellence du formateur. Deni a su rendre les concepts Lean Six Sigma accessibles et concrets, tout en favorisant un climat d’apprentissage dynamique et respectueux. Les participants, issus de divers milieux, ont grandement enrichi les discussions. Une expérience professionnelle des plus stimulantes!
Marie-Claude Séguin Pilon
Technicienne, Processus d'affaires et gestion des connaissances | Industrielle Alliance
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